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仮に…

より良い世界を構築するには、想像力を解き放つべきだとロブ・ホプキンスは書いています。

 

 

翻訳:沓名 輝政

 

 私は、家族と私が我が家と呼ぶ、ストローベイルの壁のアパートで、よく休んで目を覚まします。 15 年前に街全体の持続可能な建設の取り組みの一環として建てられた 3 階建てのアパートは、暖房費がほとんどかかりません。地下には、建物全体のトイレ用の堆肥化ユニットがあります。また、必要な全電力を発電する太陽光パネルが屋根にあります。私は子供たちを起こし、服を着させ、学校に連れて行きます  —  ルビーチャードの若葉、鮮やかな太陽の下でスポットライトを浴びたステンドグラスのように輝く深紅の葉など、多様な食用作物のある共有庭を歩きます。道路は交通量が少ないため静かで、早咲きの果物やナッツの木が並んでいます。空気は春の匂いがします。通過する各バス停は、3 つの側面が菜園に囲まれています。これは、英国のほとんどのバス停を今では網羅している食べられるバス停 (Edible Bus Stop) ネットワークの一つです。バスを待つ間に誰でも採って食べられます。

 私たちは、生徒たちが植え、管理している集約栽培の食物菜園を通って学校に近づき、パンを焼く匂いと幸せなおしゃべりの声か迎えてくれる建物に歩いていきます。 さよならを言った後、私は公共の自転車に乗り、自転車ネットワークで市内に向かいます。 自転車の数が増え、車の数が減ったため、空気の質が向上し、それに伴って公衆衛生も改善されました。

 私は職場に電話して行かないと伝えます。今日は半日働いています。 10  年前に英国全土で採用された週 3 日勤務のおかげで、ユニバーサル・ベーシックインカムの導入とともに、すべての収入帯の人々の間で不安とストレスの度合いがかなり低くなりました。 人々は、自由にコミュニティプロジェクトに取り組み、生活を楽しんでいます。 私の同僚の何人かは今日不在です。 どの会社のスタッフでも最大 10% がいつでも地域コミュニティに組み込まれ、管理、マーケティング、財務計画、プロジェクト管理のスキルをさまざまな方法で、居住者をサポートする組織に提供するスキームが最近開始されました。 コミュニティの回復力を高めています。

 その後、子供たちと私は人目を引く壁画とモザイクで描かれた家を通り過ぎて我が家まで散歩します。 路上で遊んでいる子供たちがたくさんいます。これは、道路上の車の数が減ると自然に発生する現象です。その結果、後押しされて住民は、完全に自動車用だった道路を定期的に閉鎖し、子どもたちが遊べるようにしました。 すべての隣人は子供たちに目を向けています。これは、大人が遠い職場への長い通勤にとらわれるのではなく、自宅でより多くの時間を過ごし始めたときに可能になったものです。

 作り話に聞こえますかね?ええ、そうです。ほぼ。この物語は、近い将来の私の想像であり、いかに物事がうまくいったかという話です。

 もちろん、この想像上の人生は完璧ではありません。 まだ雨は降りますし、友人たちはケンカしますし、人々は嫌な日を過ごしています。 気候変動の影響はまだ感じられています。 それから、この想像は、あなたの「物事がうまくいった」ストーリーとは非常に異なる可能性があります。 しかし、私はそこから始めます。なぜなら、私たちはそのような物語に時間をかけずに生きているからです。暮らしがどのようになるのだろうかという物語は、次の 20 年の間に方策を見つけられた場合のことで、方策というのは、大胆で、輝かしく、決定的でありたいがため、 私たちが直面している課題に対応して行動するため、私たちが実際に良いと感じる将来を目指すためのものです。

 私は、このような物語を切実に必要だと信じるようになりました。この時点で世界の何かについてコンセンサスがあれば、未来はひどいものになるようです。 悲しいことに、ほとんどすべてのディストピアのシナリオのほうが、私たちが実際に行動し、何かを作り、墓穴から自分自身を掘り出す能力をまだ持っている可能性を想像するよりもはるかに簡単です。

 できるわけがないというメッセージは強くて広まっています。しかし、それに関することは私にはしっくりときていません。実際、物事は変化する可能性があり、文化は急速かつ予期しない変化をする可能性があるという証拠があります。そして、それは単なる素朴な思考ではありません。こうしたという事例の中にあるのではないか?急速なトランジション(移行)の可能性、アンドリュー・シムズとピーター・ニューウェルは、アイスランドの 2010 年のエイヤフィヤトラヨークトル噴火の物語を語ります。微細な粉塵が舞い上がり、何千マイルも拡散して、ほぼ世界中の大陸に降り積りました。そして、何が起こったのか?人々が適応したのです。迅速に。スーパーマーケットは航空貨物を地元の代替品に置き換えました。人々は、他の遅い方法を発見したか、まったく旅行する必要がないと判断しました。ビジネス会議はオンラインで開催されました。ノルウェーの首相イェンス・ストルテンベルグ (Jens Stoltenberg) は、iPad を使ってニューヨークからノルウェー政府を運営しました。これが唯一の例ではありません。私たちは最近、崩壊の序曲にあることに焦点を当てているかもしれませんが、急速なトランジションがいかに創意工夫、繁栄、想像力、一体感につながる話が歴史を通じてあるのです。

 ある実験のおかげで、こんなことを自分で目にしました。実験というのは 2006 年にイギリスのデボンにある故郷のトットネス(人口 8,500 人)で数人の友人と私が始めたものです。 私たちのアイデアはシンプルなものでした。 当時の最大の課題に対応するために必要な変化は、政府とビジネスではなく、あなたと私、共同で働くコミュニティから来たとしたらどうだろうか? 生存主義と孤立の厳しい孤独感、冷酷な商業主義の微調整、または選挙で選べる救世主が私たちの救助に登場するという夢ではなく、コミュニティとのつながりで答えが見つかるとしたらどうでしょうか? 「政府を待っていたら、遅すぎるだろう」と私たちは公言しました。 私たちが個人として行動するなら、小さすぎるでしょう。 しかし、私たちがコミュニティとして行動すれば、それで十分かもしれませんし、まだ間に合うかもしれません。」

 トランジションの美点は、すべて実験だということです。 方法がわからない。あなたも同じ。 トットネスでは、創造的な精神、可能性の新たな感覚、未来について考える新鮮で希望に満ちた方法を解き放ちそうな何かをスパークさせようとしていて、他の場所に広がることなど考えていませんでした。 しかし、広がったのです。 1 年以内に、トランジショングループが米国、イタリア、フランス、日本、オランダ、ブラジルのコミュニティに現れ始めました。 現在、トランジションのムーブメントは 50 か国と数千のコミュニティに存在しています。 すべてのグループは異なり、その場所の精神と文化から生まれます。 それは、最初から人々の創造性と想像力を招き、支援してきたプロセスです。 また、私たちの世界最大の問題に対する私の考え方にも大きな影響を与えています。

 私たちが住みたい世界、私たちが子どもたちに残したい世界をもたらすことは、実質的には想像力の仕事、または教育改革者ジョン・デューイが「あたかも別物であるかのように物事を見る能力」と表現したものです。多くの人が同様の結論に達しているようです。 2009 年、コロンビアの持続可能な生活実験ラス・ガヴィオタス (Las Gaviotas) の創設者であるパオロ・ルガリ (Paolo Lugari) は次のように書きました。「私たちはエネルギー危機に直面しているのではなく、想像力と熱意の危機に直面している。」  2016 年、作家のアミタヴ・ゴーシュ (Amitav Ghosh) は気候変動を「文化、ひいては想像力の危機」と表現しました。1 年後、ジャーナリストのジョージ・モンビオット (George Monbiot) は次のように書きました。「政治的失敗は、本質的に想像力の失敗」 2018 年にはデイビット・ウォーレス・ウェルス (David Wallace-Wells) は気候変動についてこう記しています。「私たちは信じ難い想像力の過ちの被害を被っている」

 それでも、なぜ私たちの想像力が私たちを見事に失敗させているのかを説明できる人はいません。

なぜ私たちは、グローバルな危機にうまく対処し、その過程で私たちの生活をもっと楽しむというビジョンを作成、維持、実行するために一緒にやっていけないのか? 歴史の中で最も想像力を働かせる必要があるとき、私たちは想像力を失いつつあるように思えます。 私たちの想像力の筋肉に張りを与え、十分に運動する必要があります。 その代わりに、弛緩し、調子が良くないのです。 気候変動などの危機に陥いれば陥るほど、出口を想像するのが難しくなるのではないかと心配しています。 人類が成し遂げたすべてのことを考えると、そのすべてが想像力の飛躍によって突き動かされましたが、なぜ私たちの手の届かないところに、安全で、より賢く、より幸せで、より平和な道を一貫して構想するのか? 実際、なぜ私たちのさらに手の届かないところにあるように見えるのか?

 私の本「From What Is to What If: Unleashing the Power of Imagination to Create the Future We Want(仮題 選択肢を創ろう:欲しい未来をつくる想像力を解き放つ)」を生んだのは、そうした疑問やその他同様な疑問からであり、ちょうど私も理由を理解しようとしていました。一方で、誰もが期待を超えてトランジションが始まり、前向きな変化に巻き込まれたので、想像もできなかったでしょうが、他方で、非常に厳しい思考を適用しても、大小さまざまな多くの問題はとても扱いにくいように見えるのはなぜか。このことを考えていたとき、私は、バージニア州ウィリアムズバーグにあるウィリアム&メアリー教育学部 (William & Mary School of Education) の研究者であるキム・キョンヒ (Kyung Hee Kim) の論文に出会いました。キムが見出したのはこうです。1960 年代後半から現在までの幼稚園から成人までの 25 万人以上の参加者を分析した結果、創造的思考と IQ1990 年まで付随的に上昇したが、1990 年から 1998 年のある時点で分岐して、創造的思考が着実に持続して低下していること。彼女は、子どもたちが遊ぶ時間が短く、電子機器に費やされる時間が増え、標準化されたテストに重点が置かれ、「反省的抽象化 (reflective abstraction)」のための自由時間がないためだと考えました。彼女の調査結果はニューズウィークに取り上げられ、突然、ラジオやテレビに出演するための招待状が殺到しました。

 キムのコメントと発見により、私は自分の人生とコミュニティ、そして世界で人々が取り組んでいるものをより詳しく見るようになりました。 私たちのほとんどは、創造的または想像的に考えるスペースがますます少なくなっているようです。 創造産業で働く人々の想像力でさえ、誰も本当に必要としないものへの需要を生み出すためにますます活用されているようであり、その想像力がますます採用されたかのような産物は、私たち人間と生態系をますます崩壊の瀬戸際に押し上げていて、 私たち自身の絶滅を助長するものです。

 しかし、想像力がまさにそれを防ぐために必要なものだったらどうでしょうか?

 そうであることを示唆する多くの研究があります。

 よかったら目を閉じて、手にレモンを持っていると想像してください。 手のひらに冷たい表皮が感じられます。その明るい黄色をご覧ください。 光沢のある質感のある表面に指をかけます。 空中に投げ上げてキャッチして、手で受けたときの重みを感じておきます。 次に、もう一方の手でナイフに手を伸ばし、レモンを半分に切ります。 半分を手に取り、滴が落ちる音を聞きながらゆっくりとグラスに絞ります。 新鮮なレモンジュースの香りを嗅ぎます。 レモンを絞ると、その汁が飛んで目に入ります。

 心理学者がこのエクササイズを行うとき、実際に被験者の目にレモン汁が噴出したのと同じように、この時点で顔をゆがめるのを観察することが多いのです。 人間の想像力は強力なものです。 それは心象だけでも心の中に映像を保持する能力だけでもありません。 それは、匂い、感触、音、感情、味覚を含む多感覚です。 あなたが考えるよりも、変化をもたらすことができます。 ポジティブ心理学の分野から知っているように、特定の結果を想像すると、その結果が実現する可能性が高くなります。

 1995 年の研究では、ハーバード大学医学大学院のアルヴァロ・パスクアル・レオン (Alvaro Pascual-Leone) は、ピアノで一連の音を演奏することを学ぶ 2 つの初心者グループを追跡しました。 各グループは 12 時間、5 日間練習しましたが、1 つのグループは実際にピアノを弾き、もう 1 つのグループはピアノに座って演奏を想像していました。 3 日後、各グループのメンバーは同じ能力を持ち、ピアノを演奏したかどうかにかかわらず、脳に同様の変化を示しました。 5 日後、実際に演奏したグループのメンバーはやや上達しましたが、他方のグループのメンバーも演奏を許可されるとすぐに追いつきました。

 未来の世代が歴史の中で現代のこの瞬間をどのように捉えるのだろうかとよく思います その時代は、深さ 11km の海溝で新たに発見された海の生き物の胃の中にプラスチックが見つかった時代、社会が危険なほど二極化し、とうにお払い箱になっていたと思われる有毒な思考の復活が明るみに出た時代、発生をほぼ避けられない根本的な不均衡を変えずに、次から次へと金融危機を抱えたままよろめきながら進んだ時代、私たちが食物の育て方を調整できなかったか、殺虫剤会社を抑制できなかったがために、ミツバチや他の昆虫の個体数が崩壊した時代。狼狽と先延ばしをしていなければ、気候悪化を防ぐ機会を逃すはずのなかった時代だと。

 私の本を書く過程で、私は100人近くの人にインタビューしました。私が発見したのは、世界中に人々がいることであり、大小さまざまな質問をする中で見出だしました。学校、近所、自然との関係、ヘルスケアへの取り組み、時間のかけ方や注意の払い方で、別の何かがあり得るのかどうかという質問でしたが、彼らの都市や町の経済的および民主的な現実を再考することさえできたのです。

 すべてのステップで、私はこの言葉「仮に」にますます恋に落ちました。仮にエネルギーの無駄遣いを大幅に減らし、使用量のほとんどを再生可能な資源から生成したらどうか? 難民が新しく受け入れられた故郷で歓迎され、支援されていると感じさせられたらどうか? ある年から次の年までにどれだけ大きくなったのかという指標以外で経済を測定するとどうなるか?

 今からその能力を大量に復活させたらどうなるでしょうか?

 

本稿は、ロブ・ホプキンスの著書 What Is to What IfUnleashing the Power of Imagination to Create to Future We WantChelsea Green Publishing2019)』より抜粋して編集したものです。ロブ・ホプキンス (Rob Hopkins) はトランジション・タウン・ネットワークの共同設立者です